Labware - Opinião de um funcionario | Glassdoor.com.br
  1. "Opinião de um funcionario"

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    Funcionário atual - Funcionário confidencial em

    Trabalha na Labware em

    Vantagens

    Trabalho com autonomia, flexibilidade de horário e acho que é isso

    Desvantagens

    Não consigo ver nenhum ponto negativo nessa empresa, só positivos

    Labware2016-01-15

Outras avaliações de funcionários

  1. "Boa para aprender, ruim para carreira."

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    • Qualidade de vida
    • Cultura e valores
    • Oportunidades de carreira
    • Remuneração e benefícios
    Funcionário atual - Estagiário em São Paulo, São Paulo
    Recomenda

    Trabalha na Labware em

    Vantagens

    Bons beneficios e regalias. Empresa gosta de mimar os funcionários, possui um sistema completo bom para aprendizado técnico e de fácil localização apesar de não ter metrô próximo.

    Desvantagens

    Falta de ética e profissionalismo da área administrativa, panelinhas claras, empresa de pequeno porte onde o famoso QI (quem indica) determina quem entra. A mente familiar não saiu dela apesar da ICR3 já ter sido adquirida pela Labware a anos. Resilientes a ajudar o próximo. Péssima cultura de ensino autodidata, quebra os times, parece que cada um responde a si mesmo em várias situações.

    Conselho à presidência

    Melhore a gestão, incentive melhor novos funcionários, aprimore documentações funcionais.

    Labware2016-12-15
  2. "Boa empresa para trabalhar, mas sem perspectivas reais de crescimento profissional"

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    • Qualidade de vida
    • Cultura e valores
    • Oportunidades de carreira
    • Remuneração e benefícios
    Funcionário atual - Consultor Assistente em São Paulo, São Paulo
    Recomenda

    Trabalha na Labware em

    Vantagens

    Possui espaço de descontração, café e benefícios já no contrato inicial. Algumas pessoas estão disposta a auxiliar o crescimento dos outros oferecendo auxílio ou auxiliando quando procuradas.

    Desvantagens

    Burocrática e pouco aberta a mudanças, Hierarquizada e não valoriza o conhecimento individual ou coletivo. Sustenta a paternalização das pessoas

    Conselho à presidência

    Após o primeiro contato com a empresa e o treinamento obrigatório não ha mais divulgação de conhecimento ou uso destes nos processos produtivos. Há abusos de poder dentro da hierarquia.

    Labware2015-10-28

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