Perguntas de entrevista da empresa Doctrine

Le processus de recrutement a commencé de manière fluide avec un cabinet externe et les deux premières rencontres avec les RH de Doctrine se sont très bien déroulées. Mon profil étant considéré comme pertinent pour deux postes, j’avais hâte de poursuivre l’entretien avec quelqu’un de plus haut placé dans l’entreprise. Malheureusement, cet entretien n’a pas répondu à mes attentes. La personne est arrivée avec un retard notable sans présentation ni excuses et a guidé l’entretien de manière très directive. Elle ne respectait pas mes temps de parole, me coupait régulièrement et avait un ton peu agréable, ce qui a rendu l’échange difficile. J’ai rapidement estimé que le format et l’ambiance ne correspondaient pas à ce que je recherchais et j’ai mis fin à l’entretien au bout de six minutes. J’ai informé le cabinet et les RH de la situation, qui m’ont assuré prendre en compte le retour. Cette expérience m’a rappelé l’importance, pour toute entreprise, de veiller à la qualité de l’expérience candidat et à la manière dont les entretiens reflètent l’image de l’entreprise.

Un premier entretien de 30 min avec un talent recruter puis un échange de 45 mins avec un des sales manager et enfin un cas pratique avec business case d’’1h