Perguntas de entrevista de Gerente De Projetos

Como gerente de projetos, é seu trabalho supervisionar a criação e execução de projetos da empresa e garantir o cumprimento de prazos de toda a equipe. Prepare-se para perguntas de entrevista que avaliam sua capacidade de liderar grupos e se comunicar de maneira eficaz com profissionais de diferentes cargos e com diferentes necessidades. Como o escopo, o cronograma e o custo dos projetos podem mudar com frequência, os entrevistadores podem pedir para você desempenhar papéis em diferentes cenários nos quais o prazo do projeto muda ou vários membros do grupo saem da empresa.

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Principais perguntas de entrevista para gerente de projetos e como respondê-las

Aqui estão três das perguntas mais frequentes em uma entrevista de emprego para gerente de projetos e como respondê-las:

Pergunta 1: Fale sobre uma situação em que as partes interessadas discordaram de você em um projeto.

Como responder: Conflitos são muito comuns no gerenciamento de projetos. Candidatos fortes precisam demonstrar como podem ajudar a promover cooperação e colaboração entre as partes envolvidas no projeto. Descreva situações nas quais você agiu como mediador(a), concentrando-se nas medidas que tomou e os resultados delas. Use o método STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado) ao descrever o desacordo e como você chegou a uma solução.

Pergunta 2: Qual é sua abordagem para gerenciar projetos de forma estratégica?

Como responder: Gerentes de projetos precisam ter estratégias para gerenciar tarefas e manter o cronograma de todas as pessoas envolvidas no trabalho. Descreva uma situação na qual você aplicou seu método de gerenciamento estratégico, tomou medidas e manteve essa estratégia em vários projetos. Explique como você atingiu suas metas do projeto.

Pergunta 3: Você já teve um projeto que não deu certo?

Como responder: Falar sobre suas falhas pode ser desafiador em entrevistas, mas os gerentes de contratação fazem essa pergunta para entender seus possíveis pontos fracos e suas áreas de melhoria. Tente manter a conversa positiva falando sobre como você conseguiu resolver o problema, fez mudanças no decorrer do projeto e melhorou o resultado.

Sugestões de busca:
  1. Tente palavras-chave mais gerais, como "engenheiro", em vez de "engenheiro de sistemas".
  2. Verifique a ortografia.
  3. Substitua abreviações pela palavra completa, como "vice-presidente", em vez de "VP".

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