A Raízen é uma companhia de impacto em diversas áreas da sociedade como econômico, social e ambiental.
Estamos no açúcar do seu cafezinho, nos produtos de higiene e beleza, no combustível de carros e aviões e na inovação de novas formas de energia limpa, tornando a empresa mais sustentável e fazendo a economia girar.
Em números, produzimos anualmente cerca de 2 bilhões de litros de etanol e energia elétrica suficiente para suprir uma cidade de 5 milhões de habitantes, como Salvador e Curitiba juntas.
Buscamos pessoas com energia, com sede por desenvolvimento e que desejem troca diária de experiências.
Você tem energia? Venha trabalhar na Raízen e vamos juntos trabalhar no seu desenvolvimento profissional.
Trabalho para Raízen em período integral (Mais de um ano)
Prós
É uma empresa ótimo para aprendizado. Traz todos os desafios de empresas grandes, mas a Raízen tem uma cultura muito executora, que faz com que as iniciativas acontecem rapidamente, quando há interesse da liderança. Por ser uma empresa enorme, que atua em diversos ramos (agricola, industrial, distribuição de combustiveis, outras formas de energia...) existe muitas oportunidades internamente, de trabalhar com muitas coisas diferentes. Também por ser uma grande empresa, exige a interface com diversas áreas, o que estimula a troca de experiências e conhecimento. Não é nem um pouco entediante, já que as coisas mudam com bastante frequência e existe muitas iniciativas internas para buscar a excelência.
Contras
Burocrática, visão de curto prazo, processo e plano de carreira não são claros. A cultura em parte da empresa ainda é muito retrógrada (achar culpados, colocar pressão para tentar acelerar as coisas), mas está passando por um processo de transformação digital e existem iniciativas para estimular a visão de longo prazo.
Horas extras para cumprir prazos irreais são comum. Pressão para entregar resultados, sem necessariamente ter recursos suficientes para tal, também são comuns. Muito foco da empresa em estimular a entrega do que está no KPI (mesmo que a meta já não faça sentido ou não entregue valor após alguns meses que foi estabelecida).
Conselho à gerência
A transformação digital acontece na base, ou seja, com os próprios funcionários. Os mesmo precisam se sentir seguros a errar e ter apoio da liderança. Precisa trabalhar as formas de incentivar o funcionário a fazer entregas de valor, e não a atingir o KPI.
Útil (4)
Candidatura
Candidatei-me online. O processo levou mais de 3 meses. Fui entrevistado na Raízen (Piracicaba, São Paulo).
Entrevista
De maneira geral é um processo seletivo bem estabelecido. Algumas vezes houve falha na comunicação e demora de retorno das etapas. As entrevistas são descontraídas, bem semelhantes a uma conversa normal.
