Prós
Goede werk-privébalans: flexibiliteit is mogelijk en ze denken met je mee wanneer er iets gaande is. Meerdere formele hulplijnen beschikbaar wil je er gebruik van maken. Mensgerichte bedrijfscultuur: vriendelijk en open, veel mensen met een dienstverlenende achtergrond. Lekker bedrijfsrestaurant met veel variatie in gerechten en betaalbaar met personeelskorting.
Contras
Onboarding: Nieuwe medewerkers worden in het diepe gegooid met weinig informatie. Besluitvorming en werkprocessen: De besluitvormings- en werkprocessen zijn traag, moeten door meerdere lagen heen waardoor het inefficient is. Directie: heel erg gericht op bezuinigen op kosten maar niet wat voor effect dat heeft op operatie. Ook geen oog hoe sommige kosten ook een investering kunnen zijn. Digitalisering loopt achter daardoor en innovatie ook. Doelstellingen: Er zijn verschillende doelen op zowel internationaal als lokaal niveau die elkaar soms tegenspreken, wat de focus kan vertroebelen. Samenwerking tussen afdelingen: Mensen werken veel op hun eigen eilandje en discipline en informatiedeling tussen afdelingen is beperkt waardoor samenwerkingen ook stroef verlopen Doorstroom: meer op basis van hoe lang je daar werkt en hoe goed je ligt dan of je bij de functie past. Visie van de directie: De visie van de directie is momenteel vaag. Er is een sterke wens om veel te bereiken, maar de sturing is niet duidelijk, waardoor medewerkers het gevoel hebben dat ze zelf oplossingen moeten vinden. Time management: Intern is er een gebrek aan effectief tijdbeheer. Medewerkers komen vaak te laat op afspraken en vergaderingen lopen vaak uit. Vaak is er geen agenda.