Compartilho minha experiência na Ape11, que se revelou desafiadora, para dizer o mínimo. Apesar da proposta de ser uma empresa de tecnologia imobiliária, percebo internamente uma infraestrutura ancorada em métodos antiquados, remetendo aos anos 90. A recente onda de demissões em massa, sem consideração individual, contradiz o discurso sobre “Cuidamos das nossas pessoas”.
A ausência de processos internos cria um ambiente de trabalho caótico, onde a operação ocorre sem clareza sobre o futuro. Os esforços individuais são frequentemente desvalorizados, enquanto os méritos são monopolizados pela liderança. O termo "baixa performance" é aplicado sem uma análise justa e transparente.
Além disso, a inexistência de uma política de feedback não apenas prejudica a comunicação interna, mas também reflete uma dependência excessiva da aprovação de duas pessoas para avançar na empresa. As reuniões gerais são marcadas por discursos horripilantes, evidenciando nitidamente a distância da diretoria em relação à realidade da equipe.
A gestão centralizada por duas pessoas, carentes de tato humano e expertise efetiva, impacta negativamente na eficácia global da equipe, tornando os esforços coletivos quase inúteis. Estas dinâmicas prejudicam a motivação e o desempenho geral dos colaboradores.
