Gerência da empresa tem uma postura autoritária e velada, isto quando possuem postura. Desligamentos são realizadas por motivos de fit cultural, sem um esforço por parte da empresa em reengajar funcionários. É esperado um esforço unilateral do funcionário para se manter motivado, e sinais que este não é caso podem levar a desligamento. É necessário muita politicagem para se manter em um boa posição na empresa, onde muitas decisões são tomadas por motivos pessoais. A atitude velada é danosa e suas ramificações contaminam todo o ambiente de trabalho.
A equipe de desenvolvimento é frequentemente formada quase exclusivamente por estagiários, que a empresa considera como a melhor relação custo/benefício. Eventualmente o time inteiro é reciclado e a empresa renforça alguns de seus grandes problemas, retenção de conhecimento e sucateamento da sua base técnica. Esta prática é aceita e reforçada pela alta gerência da empresa.
Para desenvolvedores considerando ingressar na empresa, tome atenção ao fato de que esta não se porta como uma empresa de tecnologia, e sim como um empresa de serviço. O departamento de P&D existe em segundo plano, e sua evolução não é tratado ou vista como um fator decisivo para o sucesso da empresa.
Para novos desenvolvedores, um dos maiores riscos da empresa é a ausencia de pessoas que conseguem atuar em um papel de mentor. É uma questão de pouco tempo até um funcionário novo se encontrar em uma posição onde já não existe ninguem para ensina-lo o "caminho das pedras", ou para elevar seu conhecimento (isso em particular pode ser um incomodo, caso o desenvolvedor perceba que seus problemas do dia-a-dia são incrivelmente desacoplados da realidade de departamentos de P&D externos, melhor estruturados. Muitos problemas dos anos 90 ainda perseveram naquele ambiente).