J’ai effectué trois entretiens avec FONROCHE : Un premier échange avec les RH, Un second avec la manager, dont le feedback a été excellent, m’ouvrant la porte à une visite sur site, Puis un troisième entretien avec le DG. Pour m’y rendre, j’ai fait le trajet Paris-Agen (aller-retour) malgré mes moyens limités en tant que demandeur d’emploi – avec seulement 50% des frais remboursables. La visite s’est très bien passée : la RH et la manager m’ont accueilli chaleureusement, présenté l’usine et les équipes. L’entretien avec le DG, bien que court (15 minutes), semblait se dérouler normalement. C’est seulement après que la RH m’a informé de l’arrêt du processus, estimant que mon profil "n’était pas assez technique" – une justification surprenante, tant elle contraste avec les retours précédents et le déroulé même de l’échange. Questionnement légitime : Pourquoi un déplacement coûteux et une visite sur site si le DG pouvait trancher en 15 minutes ? Un entretien Teams aurait suffi. Pourquoi un tel décalage entre les feedbacks (positifs à 100% jusqu’alors) et cette décision soudaine ? Ce manque de cohérence et de respect pour le temps et les efforts du candidat jette une ombre sur l’expérience. Dommage pour une entreprise qui, par ailleurs, m’avait semblé inspirante.