J'ai été contactée par un cabinet de recrutement au nom de Thales. D'habitude je ne réponds jamais à ce genre de sollicitations mais le poste avait l'air intéressant et la recruteuse professionnelle. Je parle d'abord à une collaboratrice, qui, je le sens, n'a pas beaucoup d'intérêt pour mes réponses. Je l'entends tourner ses pages de points à vérifier. Soit. C'est une expérience désagréable mais admettons. On me demande d'envoyer mon CV avec la liste des exemples de tous les contenus que j'ai produits. Je le fais le lendemain. Pas de nouvelles pendant 15 jours. On me recontacte pour cette fois-ci un véritable entretien. Je passe une heure avec une dame qui à nouveau ne donne pas vraiment l'impression de m'écouter. Je suis assez surprise d'avoir en face de moi une dame qui effectivement ne me ressemble pas et qui, je le sens, ne comprend pas mon type de profils. On revoit ensemble tous les postes de ma carrière de 15 ans maintenant. Elle m'explique que le PDG de Thales voudrait être assimilé à une personnalité innovante comme un Elon Musk. Deux mois plus tard, je n'ai plus de nouvelles de cette candidature. Je m'interroge. Thales, vous voulez être disruptif et innovant ? Pourquoi ne pas respecter vos candidats, notamment ceux que vous avez démarchés et qui ne sont même pas en recherche active ? Pourquoi embaucher une chasseuse de têtes qui clairement n'a aucune curiosité face aux candidats en face d'elle ? Qui n'est elle-même pas le symbole d'une modernité ou d'une diversité qui vous fait cruellement défaut ? Une semaine après l'entretien, j'avais en effet décidé que j'arrêterais là car je ne veux pas travailler pour un groupe qui embauche des recruteurs comme la personne avec qui j'avais parlé. Durant l'entretien, je savais déjà qu'elle n'aurait pas l'ouverture d'esprit pour apprécier une personnalité comme la mienne qui a voyagé, qui fait preuve de curiosité, d'ouverture sur le monde et qui ne porte pas forcément un tailleur à ses entretiens. Ne pas vous étonner que Patrice Caine ne sera jamais Elon Musk. Pour cela, il faudrait déjà faire preuve d'audace et de respect dans vos recrutements et face à vos candidats.