Prós
Cultura global sólida (varia conforme o time), bons benefícios.
Contras
No escritório local, a empresa segue uma tendência de alocar líderes não técnicos para times especializados, gerando um descompasso entre expectativas teóricas e entregas práticas. O RH desconsidera ações inadequadas e perseguições por parte da liderança direta como fatores relevantes no declínio da motivação, da saúde mental e da produtividade do time, o que tem resultado em diversos casos de burnout. Muitos processos globais não são seguidos no escritório local, o que gera procedimentos menos eficientes e problemas que não existiriam em outros escritórios da empresa. Não há uma definição clara de responsabilidades, o que dificulta o ownership de processos e o compartilhamento de conhecimento. A liderança direta atua de forma recorrente como um dificultador para o time, frequentemente adicionando burocracia e reduzindo a eficiência operacional.