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      RACV

      Essa empresa é sua?

      Avaliações da empresa RACV

      CORRA POR SUA VIDA!!! - Avaliação de funcionários no cargo de Marketing Manager na empresa RACV

      1,0
      27 de out. de 2022
      Marketing manager
      Recomenda
      Visão de mercado da empresa

      Prós

      Faz você reavaliar o que você valoriza na vida.

      Contras

      Por onde começar! CULTURA TERRÍVEL. Bullies para uma equipe de liderança que não tem ideia do que está fazendo. Você receberá tarefas sem metas, métricas de sucesso ou KPIs e ainda deverá fornecer um resultado incrível. Sem equilíbrio trabalho-vida. A empresa está pressionando para que os funcionários voltem em tempo integral, apesar do que dizem online. Ironicamente, o RACV fala muito sobre saúde mental externamente (incluindo doações para instituições de caridade), mas a equipe que escreve as comunicações e materiais de marketing sobre isso está chorando e perdendo o sono.

      Confira outras avaliações da empresa RACV

      4,0
      4 de jun. de 2026
      Insurance sales agent
      Recomenda
      Visão de mercado da empresa

      Prós

      Very good team. Nice benefit with insurance discount.

      Contras

      Very happy with the company

      4,0
      9 de mar. de 2026
      Product owner
      Recomenda
      Visão de mercado da empresa

      Prós

      RACV pays well, offers generous employee discounts across its insurance and leisure products, and is financially stable with a genuine respect for work-life balance. As with most organisations, your experience will ultimately hinge on your division leader and direct manager. The majority of senior leaders are smart, respectful, and genuinely care about their teams — though a minority will put their own ambitions ahead of the people they're supposed to serve.

      Contras

      Like many large organisations, RACV's scale comes with real constraints. High overheads, accumulated tech debt, and rooms full of 50+ stakeholders can make innovation feel like swimming upstream. Decision-making is slow, and with senior leaders holding strong opinions, employees can find it easier to follow orders than fight for new ideas. Resources naturally flow toward the top organisational priorities — which means some parts of the business are left to make do with less.

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