Ambiente Dinâmico, estratégico e com forte potencial de crescimento - Avaliação de funcionários no cargo de Head de Franquias e Adquirencia na empresa Rafatella Investimentos

A resiliência das pessoas do nível operacional. Havia profissionais brilhantes ali dentro que se apoiavam mutuamente para tentar entregar algo de valor, apesar de toda a sabotagem interna da liderança.

A empresa apresenta uma realidade de forte favorecimento interno e falta de critérios técnicos que compromete o desenvolvimento profissional. O crescimento e a permanência na organização dependem predominantemente de AFINIDADE COM A LIDERANÇA e com o C-level. O recente processo de desligamento em massa evidenciou essa dinâmica, pois profissionais com excelente desempenho técnico e postura colaborativa foram dispensados após pontuarem visões divergentes da gestão. A estrutura de liderança, especialmente na área de Tecnologia e Produto após reestruturações recentes, demonstra dificuldades em aceitar feedbacks, gerando uma gestão centralizadora e com pouca abertura ao diálogo. Essas falhas de governança se refletem na qualidade das entregas: as soluções financeiras carecem de tração de mercado, parecendo voltadas a atender demandas internas fictícias ou métricas infladas por uma base de usuários restrita a conhecidos da organização, gerando um alto consumo de capital sem retorno real. O ambiente presencial é marcado por desorganização e falta de foco profissional, afetando a produtividade da equipe, enquanto políticas de flexibilidade para o trabalho remoto são rigidamente desencorajadas. Por fim, há uma desconexão severa no modelo de contratação prestação de serviços, que impõe exigências e subordinação típicas de vínculo empregatício convencional, mas sem a contrapartida das devidas garantias no momento do desligamento. Recomendo cautela a quem avalia uma oportunidade na empresa devido à instabilidade dos processos e da gestão.

A Rafatella passou recentemente por um movimento de layoff e reestruturação, o que podemos perceber pelos comentários recentes “muito maduros” de alguns “profissionais”. É muito triste observar que as pessoas hoje no mercado de trabalho não sabem entender layoff, novas estratégias e mudanças corporativas. Preferem destilar ódio e prejudicar uma empresa inteira, à reconhecer que o mercado de trabalho é uma montanha russa mesmo. A empresa estava sim, muito permissiva, muito bagunçada, líderes perdidos muitas vezes, mas era uma empresa nova, cheia de dúvidas, fazendo testes, mudando o tempo todo. O novo modelo de gestão adotado, vem mostrando eficácia, novos rumos, novos posicionamentos. Uma nova fase. É desanimador ver que muitas pessoas acham que o mercado tem que se adaptar a elas, e não o contrário. Muito decepcionante ver esses “profissionais” desligados, fazerem motins para desabonar uma empresa, apenas porque eles não cabem no novo formato. Espero sinceramente que adotem uma nova postura em seus novos trabalhos. Os colaboradores excelentes que a Rafatella tem, não merecem pagar o pato das frustrações alheias. Sucesso e maturidade a essa geração. Benefícios e Salários: Acima do mercado Liderança: Ainda precisa evoluir, mas está no caminho. Funcionários: incríveis, capacitados.

O time de Recursos Humanos precisa investir em contratar pessoas mais seniors, que entendam sobre o mercado e consigam ter maturidade em momentos difíceis.