Prós
O forte da Seidor são as pessoas, que acreditam na empresa e se esforçam muito pra mantê-la de pé. Isso faz com que o ambiente da empresa seja muito agradável.
Contras
* Salários extremamente baixos, sem qualquer benefício adicional. * Falta de compromisso da empresa com os funcionários, evidenciada pela ausência de treinamentos, planos de carreira, de salário, entre outros. * Inexistência de um departamento de RH ou qualquer tipo de suporte, além da falta de feedbacks. * Comunicação interna deficiente, que deixa os colaboradores confusos e inseguros diante das possíveis mudanças na empresa. * Falta de reconhecimento profissional. * Prazos extremamente apertados devido ao esforço da equipe de vendas em fechar negócios ruins. Projetos são vendidos como AGILE, promovidos como a maior inovação do mercado, mas internamente seguem um cronograma rígido de início e fim. Na prática, enfrentamos um modelo Waterfall disfarçado de AGILE, com Kanbans e reuniões diárias típicas do Scrum. Entre os Gerentes de Projeto, não há consenso sobre o que é Scrum; por exemplo, alguns estabelecem Sprints de 2 a 3 meses (até 12 semanas) sem definir entregáveis, o que é inaceitável dentro da metodologia...