Prós
A unica vantagem é os colaboradores que em sua grande maioria irão te ajudar (Principalmente a não ter um burnout)
Contras
A empresa demonstra fragilidades significativas na gestão do departamento de Recursos Humanos, especialmente no que tange à definição de processos internos e ao suporte oferecido pela liderança da área. Atualmente, não há uma estrutura clara e bem definida no RH, e a responsabilidade de criar, executar e gerenciar as tarefas recai integralmente sobre os membros da equipe, sem a devida orientação ou acompanhamento. A ausência de feedback regular e construtivo é outro ponto crítico, sendo que os momentos em que o mesmo foi proporcionado ocorreram apenas em situações extremas, muitas vezes após manifestações de insatisfação. Enquanto outros setores da empresa, como o financeiro, recrutamento e seleção e fiscal, apresentam processos bem delineados e funcionais, o mesmo não se observa no RH, o que denota uma falta de alinhamento organizacional. A gestão do RH, em particular, apresenta uma postura descompromissada com suas responsabilidades. Questões levantadas à liderança frequentemente são tratadas de forma superficial e com descaso, sem soluções concretas ou direcionamento estratégico. Frases vagas e respostas como "poxa" são comuns, enquanto a equipe arca com toda a carga de trabalho, sem o devido suporte ou reconhecimento. Essa ausência de liderança ativa e eficaz prejudica o desenvolvimento do setor e, consequentemente, impacta negativamente a percepção da área como estratégica dentro da organização.