Avaliações da empresa Jazz Tech

Gestão de TI desconectada da realidade, deixando-se levar por "modinha" de fórum online. Totalmente despreparados, tomam decisões teratológicas. Mal uso das ferramentas adotadas. Prepare-se para ouvir qualquer tipo de argumento genérico ou um "porque sim/eu quero" disfarçado. Empresa se tornou "prafrentex". Soluções já nascem deficientes e ignorando todos os padrões e boas práticas. Acompanhamento do uso da tecnologia - escolhida por uma/duas/três pessoas apesar de MUITAS opiniões desfavoráveis - é inexistente. E não tente reclamar, o gestor não gosta de ouvir reclamações hehe. Você fica semanas se perguntando: "Mas como é possível uma coisa dessas? Não pode ser real." A vontade é de rasgar todos os livros que você leu e ir vender coco na praia. Isso acaba deixando, subliminarmente, o clima de: "Faz assim agora. Depois a gente vê o que acontece; depois a gente arruma." Spoiler: não será arrumado. Metodologia "GO HORSE". Uma hora você vira a chave e acaba só fazendo o que te pedem pra fazer, apenas para de discutir porque não vale a pena. Afinal, você não é amigo do gestor, não é mesmo? Efeito snowball: o que era pra ser simples muitas vezes acaba virando um monstro quase impossível de ser combatido, devido a má escolha/utilização/falta de acompanhamento no uso da tecnologia - que por si só, já é bem duvidosa. Boa sorte para manter a sua sanidade mental. Faça acompanhamento médico. Te fornecem um notebook com um anti-virus especial que acaba com a performance da máquina. Aparentemente, a solução nativa do windows por algum motivo obscuro não é suficiente. Compilar código, em algumas situações, é pedir pra tomar tela azul. Reze pra pegar um menos pior já de primeira, caso contrário, será uma luta pra consegui-lo. Por culpa da própria empresa, veja sua produtividade cair astronomicamente. O que levaria uma hora pra ser feito, pode levar duas, tranquilamente. A burocracia interna chega a ser impressionante e muitas vezes, quem deveria resolver seu problema, não sabe como fazê-lo e no final, quem acaba fazendo é você mesmo. Cultura de uma pessoa só: uma única pessoa tem a capacidade de alterar toda a stack da empresa, através de favoritismo/amizade com gestor. Isso claramente fala mais alto do que competência técnica/experiência/bom-senso. Muitas vezes o conhecimento/acesso é centrado em uma única pessoa, ou seja, se ela sair de férias ou da própria empresa, eu só lamento. "Quando ele voltar, a gente resolve. Ele está de férias agora." Parece meme, mas não é. Não dão valor aos colaboradores antigos, de modo que quase todos substituídos por estagiários, que depois são efetivados. (Os que sobraram, é claro, muitos já caíram fora por conta própria). Afinal, só alguém em início de carreira e com fome de mostrar serviço é que se sujeita a um ambiente tóxico, tecnologias ultrapassadas e um “puxa-saquismo” sem limites, frenético. É melhor deixar os sêniors irem embora e pegar mais júniors. Diminui a folha de pagamento e fica mais fácil manter o próprio salário alto e de seus amigos da gestão/liderança que virtualmente não servem pra nada. E ainda rende muita publi na rede social, mostrando que é bem receptiva, toda colorida e cheia de oportunidades pra todos. Tem estratégia melhor do que essa? O "shadowban" infelizmente é real, muito cuidado ao externar sua infelicidade pra liderança. Isso pode selar seu destino. Dizem que vão te ajudar e depois te jogam pro limbo. Colaboradores são desligados e algumas vezes o motivo - que deveria ser privado - é explanado em grupo coletivo. Como se não bastasse, acontece reunião coletiva para tocar o terror utilizando o motivo do desligamento como ameaça indireta. Total falta de jogo de cintura e respeito com o ex-colaborador e a liderança ainda diz que deita e dorme tranquilo(a) a noite. Eu quase cai da cadeira ouvindo isso. A falta de preparo para o cargo é perceptível e compreensível, tendo em vista que boa parte do alto escalão também não tem. Uma rápida pesquisa da jurisprudência revela que a divulgação do motivo de desligamento do funcionário não é uma boa ideia. Resta evidente o desconhecimento da legislação trabalhista por parte da liderança, que adora enfatizar seu "vasto tempo de experiência lidando com pessoas". Cultura do "puxa-saquismo" EXTREMAMENTE presente. Muita piadinha e gracinha e alguns funcionários com ego inflado, acabam se esquecendo de sua real posição e suas atribuições. Passam pano quando alguém é desrespeitoso com você. “É o jeito dela(e), ela(e) é assim mesmo.” Se você não gosta de ouvir falta de respeito calado, talvez não seja um bom lugar pra você. Decisões são tomadas levando em consideração apenas o curto prazo, ignorando o longo prazo e suas consequencias. É incrível. Tudo isso fica evidente tendo em vista muita fuga de talento que vem acontecendo recentemente. Só entre se você não tem um pingo de amor próprio ou precisa desesperadamente se recolocar no mercado de trabalho ou iniciar a carreira. Você não vai ter voz nenhuma, não se engane com falsas promessas. Oportunidade de carreira praticamente zero, sem feedback nenhum. Reza a lenda que existe PDI. A não ser, é claro, que você faça parte das piadinhas ou puxe bastante o saco da gestão. Se for o caso, até inventam cargos pra te promover. Mas fique tranquilo, tem festinha no fim de ano! Com muita discussão sobre tecnologia (contanto que não contrarie o gestor e "arquiteto", não se esqueça disso, isso é muito importante!!!) O RH parece estar ciente de todos esses problemas e parece saber exatamente o motivo da fuga de talentos/infelicidade dos colaboradores, porém, aparentemente não tem voz pra nada. Pelo menos é o que eu quero acreditar. A empresa já foi muito boa num passado não tão distante e quando colocamos em retrospectiva, fica evidente na linha do tempo quando é que isso começou a mudar.