Process classique : Entretien RH ==> Entretien Business Manager ==> Entretien avec un 2ème Business manager ==> Puis entretien avec le directeur de l'entité S'team
Recrutement sur mission, donc la proposition de l'embquche se concretise lorsqu'on arrive à nous placer chez un client
Candidatei-me por meio de recrutador(a). Fiz uma entrevista na empresa Devoteam (Lyon).
Entrevista
3 entretiens sont nécessaires pour avoir une proposition d'embauche
- Un entretien RH : Comprendre nos attentes
- Un entretien / mise en contexte pour mesure nos compétences
- Un entretien avec un manager
Perguntas de entrevista [1]
Pergunta 1
Quel est l'élément le plus important dans un planning
Candidatei-me por meio de recrutador(a). Fiz uma entrevista na empresa Devoteam.
Entrevista
Un 1er entretien avec la rh qui dure plus d'une heure. Elle écoute attentivement votre parcours et pose des questions pertinentes.
2ème entretien avec le business manager qui n'a pas le temps de vous écouter, il ne s'intéresse pas à ce que vous avez fait.
Et puis aucune nouvelle, même après des relances.
Manque de professionnalisme !
Prise de contact via LinkedIn, échange informel puis échange par téléphone.
Partage d'informations puis organisation d'un entretien en présentiel.
Partage commun sur les missions du poste, description détaillée de l'entreprise
