O processo seletivo para Gerente Trainee do Grupo Ferronorte apresenta falhas graves em sua metodologia. As dinâmicas de grupo propostas são confusas e pouco produtivas para a avaliação de liderança. O ponto mais crítico é o sistema de pontuação, que compromete o rendimento individual ao atrelá-lo excessivamente ao desempenho do grupo. Isso cria uma distorção onde candidatos qualificados são prejudicados por variáveis externas que não controlam. No final, a aprovação aparenta ser muito mais uma questão de sorte na distribuição das equipes do que uma análise real da competência e do potencial dos candidatos.