O processo seletivo foi composto por três etapas: • RH: entrevista inicial bem conduzida, com explicação clara sobre a vaga, requisitos e benefícios. • Entrevista técnica: realizada com a gestora da área, foi longa e focada nas experiências e conhecimentos. Nesse momento, já deu para perceber um possível desalinhamento entre a senioridade da vaga (anunciada como júnior) e as expectativas (mais próximas de nível pleno). • Entrevista com diretoria: etapa menos estruturada. Foi solicitada uma apresentação em slides abordando trajetória pessoal e profissional. Durante a reunião, houve atraso no início, pouca introdução dos participantes e algumas interrupções ao longo da apresentação, o que impactou a fluidez da conversa. As perguntas feitas nessa etapa foram mais amplas e, em alguns momentos, faltou clareza no direcionamento, o que dificultou o aprofundamento das respostas. De forma geral, o processo demonstrou um desalinhamento entre a proposta da vaga e o nível de experiência esperado, além de oportunidades de melhoria na condução das entrevistas finais, especialmente em relação à organização e experiência do candidato