A primeira entrevista com o RH precisou ser reagendada porque o entrevistador não conseguiu concluir no horário marcado. Após avançar para a etapa com o gestor, fui questionado novamente sobre vários pontos que já havia respondido com o RH, o que tornou a conversa repetitiva. Algumas perguntas também exigiriam, da minha parte, um conhecimento prévio sobre o produto e a aplicação atual que não foi compartilhado até ali. O feedback final veio de forma genérica, sem detalhes que ajudassem a entender pontos de melhoria. Como sugestão: alinhar previamente o que já foi coberto entre as etapas, contextualizar o candidato sobre o produto antes de perguntas técnicas específicas, e oferecer um feedback mais objetivo ao final.