Prima chiacchierata con l'HR manager, molto cortese e amichevole. Secondo colloquio con il cosiddetto Chief Financial Officer. Supponenza e superbia sono le caratteristiche emerse da questo confronto, quasi come se stessi parlando con il CFO di una multinazionale da miliardi di fatturato, non un'agenzia immobiliare che fatica a raggiungere i 20 milioni, peraltro con trend in netto calo. Consiglio più umiltà, rispetto verso le persone che perdono tempo per voi e almeno un feedback a chi viene da voi contattato. Se volete davvero crescere la prima cosa su cui investire è la cultura, aziendale e non.