Perguntas de entrevista da empresa Marketdata
Atualizado em 19 de fev. de 2025Dificuldade
Média
Experiência
Muito positiva
Como as pessoas conseguiram uma entrevista?
- 21%Recrutador(a)Recrutador(a)
- 15%Indicação de funcionáriosIndicação de funcionários
- 3%OutroOutro
Busca de entrevistas
41 entrevistas
Perguntas frequentes de entrevistas da empresa Marketdata
- Os usuários do Glassdoor classificaram sua experiência com o processo de entrevista da empresa Marketdata como 75% positiva, com nível de dificuldade 2,56 de 5 (5 indicando o nível máximo de dificuldade). Os candidatos que passaram por entrevistas para os cargos de Consultor e Engenheiro De Dados classificaram o processo como o mais difícil de todos. Já as entrevistas para os cargos de Programador Pleno II e Assistente De Atendimento foram classificadas como as mais fáceis.
- O processo de contratação da empresa Marketdata leva, em média, 15 dias, com base em 28 entrevistas fornecidas por usuários de todos os cargos. O processo de contratação dos candidatos ao cargo de Consultor De Relacionamento foi o mais rápido (em média, 2 dias). Já o processo de contratação do cargo de Assistente foi o mais lento (em média, 60 dias).
- De acordo com 28 entrevistas adicionadas ao Glassdoor, são etapas comuns dos processos seletivos da empresa Marketdata:
Entrevista individual: 27%
Entrevista por telefone: 19%
Teste de habilidades: 16%
Apresentação: 10%
Teste de personalidade: 8%
Verificação de antecedentes criminais: 6%
Teste de QI/inteligência: 5%
Entrevista por bancada em grupo: 3%
Outro: 3%
Teste toxicológico: 3%
Confira os cargos mais buscados para relatórios de entrevistas:
- Analista De Dados Pleno(23) ;
- Analista DBM(16) ;
- Analista Pleno(15) ;
- Estagiário(12) ;
- Analista De Dados(11) ;
- Analista DBM/BI Pleno(10) ;
- Analista De DBM Sênior(10) ;
- Analista DBM Pleno(9) ;
- Analista De DBM(8) ;
- Analista De DBM Júnior(8) ;
- Analista De Dados Sênior(8) ;
- Analista De Dados Júnior(7) ;
- Consultora de CRM(6) ;
- Coordenador(6) ;
- Analista DBM Pleno I(5) .
