Le recruteur commence… par présenter son parcours au sein de l’institution. Il est arrivé dans un contexte tendu, sur fond de guerres intestines. Je le remercie pour son honnêteté, utile pour comprendre les enjeux et les rapports de force dans l’entreprise. Il poursuit. Face à ces tensions, il a adopté des mesures fortes : « Les nouvelles méthodes de management que j’ai instaurées passent mal. » J’ose mettre les pieds dans le plat, en lui demandant : « Pour quelle raison, à votre avis ? ». Il a, dit-il, « voulu les remettre au travail ».