2 Gespräche mit den Gründern einzeln, ein drittes Gespräch mit beiden vor Ort.
Lockeres Gespräch, das aber gleichzeitig in die Tiefe geht, man wird auf wertschätzende Art und Weise "gelesen". Es wurden Stärken, Zukunftspläne etc. erfragt und dann gemeinsam an passenden Aufgaben, passendem Arbeitsmodus etc. gefeilt.