1. Recruiter-Call, 2. Onsite-Interview, 3. Technische Challenge. Freundlicher, gut funktionierender Prozess. Reisekosten werden rückerstattet, Feedback wird gegeben. Wenn auch untypisch, dass das technische Interview nach dem Onsite angesetzt sein soll Eher wenige Eindrücke vom Unternehmen (corporate values / brand identity) bekommen, was genau das Unternehmen auszeichnet/zusammenhält, abgesehen von Team-Events von/für Mitarbeiter. Vielleicht da Bodyleasing, d.h. komplett abhängig vom Endkunden / eingeengter Spielraum Völlig unehrliche Ablehnungsgründe, typisches corporate narcissism / Fakeness, nichts Besonderes diesbezüglich