Participei do processo para IA no PagBank. A etapa de triagem e o contato com o RH foram MUITO positivos, com profissional atencioso e comunicação clara ao longo do processo. Recebi apenas retorno positivo sobre minhas soft skills. Na entrevista técnica com os gestores, participei de cases práticos, questionamentos aprofundados e simulações de cenários de pressão, conduzidos por profissionais de outras áreas com tempo de casa no banco. Foi uma experiência desafiadora e interessante. No entanto, o feedback recebido após a reprovação foi bastante genérico, sem detalhes sobre possíveis gaps técnicos, pontos fortes ou aspectos que poderiam ser desenvolvidos em temas relacionados a IA, arquitetura, implementação ou contexto de negócio fintech. A justificativa informada foi apenas que a área optou por seguir com outro candidato. Dias depois, candidatei-me novamente a uma vaga semelhante republicada no LinkedIn, mas fui descartado rapidamente, em poucos minutos após a aplicação sem aparente reavaliação do perfil. Em um mercado tão competitivo e com alta demanda por profissionais de IA, acredito que processos seletivos poderiam oferecer devolutivas mais construtivas e transparentes. Candidatos dedicam horas de preparação, estudos e participação em entrevistas técnicas complexas, e um feedback mais específico contribuiria significativamente para seu desenvolvimento profissional. Fica como uma sugestão de melhoria para grandes organizações: valorizar não apenas a seleção dos talentos, mas também a experiência dos candidatos ao longo do processo.