Nossa jornada é feita de grandes histórias e desafios. Nesses 20 anos de Cia tivemos 3 fases marcantes: Durante o 1º livro, foram 13 anos de crescimento e o período que batemos a marca de R$ 100 mi de faturamento em 2005. Já no 2º livro nos tornamos a subsidiária mais rentável da Samsung na divisão de impressoras em 2016 e no mesmo ano chegamos a R$ 500 mi de receita. Em 2017 iniciamos o 3º livro nos tornando uma empresa do grupo HP Company e agora atingimos mais um marco nesse capítulo, R$1 bi em 2022. Para os próximos anos queremos mais, temos a estratégia de dobrar o tamanho da Simpress em 3 anos. Vamos continuar escrevendo novos capítulos ao lado de clientes, parceiros e #SimLovers!
Você sabe quem é Michelle Phan? Quando o YouTube estava apenas começando sua popularidade, em 2007, ela criou um canal de tutorial de beleza. Investiu tempo em fazer centenas de conteúdos para uma plataforma que ainda competia por espaço com outros serviços de armazenamento de vídeos. Por quê? Segundo ela: “Eu sabia que os mais jovens veriam o YouTube como a nova TV. Eles chegariam ao meu canal, veriam uma videoteca com centenas de vídeos. Sem dúvidas iriam querer vê-los.” Agora, ela tem mais de um bilhão de visualizações. Mas o que é que eu quero dizer com isso? Se você quer se destacar, é absolutamente importante criar um ambiente em que você e seus colaboradores se sintam confortáveis em estudar e visualizar o futuro. As pessoas sempre falam de inovação e transformação — mas essas duas coisas só vêm se começarmos verdadeiramente a especular sobre o futuro, tendo ideias que ninguém têm hoje e que talvez achem estranhas à primeira vista. Esse espaço de criação, precisa tolerar erros, pois é a partir deles que o amanhã se estabelece. O futuro é de quem sonha!!! #michellephan #
Matéria muito legal sobre os resultados da nova fase da Simpress . #somosprotagonistas #aceleraçãodigital #simlovers
Hoje quero dedicar um sentimento de agradecimento a #Simpress e a equipe NOC! Sem sacrifício e trabalho duro nada se consegue, e toda esta equipe é prova disso. O caminho pode ter sido difícil, às vezes até demais. Mas todos souberam manter a confiança uns nos outros e nunca desistiram ou afastaram o olhar da meta, hoje recebi o reconhecimento deste trabalho! Obrigado NOC (Simpress on site).
Um terço das nossas vidas é dedicado ao trabalho. É muito tempo e esforço investido para que toda a nossa recompensa seja unicamente financeira. É por isso que há dez anos, profissionais de Recursos Humanos em todo mundo têm se debruçado sobre um novo conceito de pagamento: o salário emocional. Segundo os especialistas, esse salário é resultado de recompensas psicológicas — fatores como felicidade, satisfação, senso de importância e utilidade — atreladas ao nosso esforço profissional. É claro que um alto salário emocional não supera o salário financeiro. Como diz a Especialista em RH Marisa Elizundia, criadora do Barômetro de Salário Emocional, na Espanha, o pagamento financeiro é a melhor maneira de uma empresa demonstrar que valoriza seu profissional. Porém, criar estratégias que permitam um profissional a ter um senso de pertencimento, autonomia, perspectiva, liberdade criativa, que o inspirem, dêem propósito e prazer ao trabalhar são quase tão importantes quanto a compensação financeira. Afinal de contas, quando se está feliz, os resultados tendem a ser maiores e melhores. #
Onde exatamente a revolução da Outsourcing of Things pode agir? Há vários pontos de dor que precisam ser atendidos. Para deixar esses pontos mais claros para o empreendedor, a Simpress fez um levantamento para descobrir onde o Outsourcing of Things pode ser útil e transformador para as empresas. São seis áreas que se beneficiam da inovação em tecnologia e infraestrutura. Leia o carrossel e saiba quais são elas. #OoT #inovação #tecnologia
Olhe bem ao seu redor: você observou alguma mudança? Nos últimos dois anos, o cenário de relação entre colaboradores e tecnologia sofreu uma grande transformação. De fato, houve uma revolução profunda num ponto crucial: como o funcionário se relaciona com a tecnologia. Antes da pandemia, o colaborador tinha um uso mais instrumental, hoje ele se relaciona de maneira mais técnica. Novas funções foram aprendidas. Os funcionários (e clientes!) estão mais “tech sevvy”. Segundo um levantamento da Oliver Wyman, os funcionários têm mais sabedoria tecnológica e DESEJAM usá-la. Já em pesquisa feita pela PwC, 73% dos funcionários desejam usar tecnologias que os ajudem a produzir um trabalho de maior qualidade. A Simpress acompanhou essa mudança de maneira bastante atenta e é por isso que acreditamos que o Outsourcing of Things é a melhor estratégia a seguir. Ofereça aos seus funcionário a modernização que eles querem e precisam de maneira mais inteligente. Que tal fazer parte da revolução agora? #tecnologia #mudanças #OoT
Simpress é destaque na última edição da revista Infor Channel. Em matéria sobre terceirização das coisas, Vittorio Danesi, CEO da Cia, contou como a empresa inovou e se reinventou neste ano em que completamos 20 anos de história. Clique aqui e leia a entrevista com o fundador: https://bit.ly/3pcLhU2 #simpress #digital #outsourcing #TI #ceo #inforchannel
Há 3 horas O que não contam para você sobre aluguel de devices para o seu negócio… É que você está sempre na ponta da inovação. Pare para pensar: se você compra equipamentos de tecnologia, você precisa de financiamento, uma grande quantidade de pedidos… É um investimento caro. E você está preso ao item que você comprou. E à medida que você fica com esse device obsoleto por mais tempo, mais perigosa é a sua situação. Mais fácil fica para hackers penetrarem na sua rede. Mais vezes você vai à assistência técnica. Com o modelo de outsourcing, você não precisa se preocupar com isso. Por que não mudar seu modelo de aquisição de equipamentos e passar a crescer mais? #inovação #Simpress #tecnologia
Qual a solução para o momento atual do comércio? Hoje cada minuto de energia dedicado ao seu core business conta. Numa época de transformação, é preciso estar atento a cada espaço em que você precisa ocupar. Porém, uma empresa não é feita apenas de core business, há atividades-meio, serviços de infraestrutura… E essas etapas exigem tanta energia quanto cuidar da atividade-fim do seu negócio. É por isso que a revolução Outsourcing of Things (OoT) é extremamente benéfica para o empreendedor. Se você transferir suas atividades de tecnologia e infraestrutura para uma empresa parceira, imagine quanto tempo e energia você será capaz de dedicar à criação de valor para o seu negócio? Portanto, passe a anotar essa nova sigla do mundo da indústria para você: OoT pode ser a sua solução. #outsourcing #empreendedor #tecnologia
