Empresa Humana - Avaliação de funcionários no cargo de Operador De Produção na empresa Apoena

Café-da-manhã na empresa; colegas são unidos e dispostos a se ajudarem. As pessoas dos setores de compras e RH costumam ser prestativas. O setor de segurança do trabalho é competente, bastante preocupado e proativo.

A localização pode ser um pouco complicada para chegar de transporte público, pois apesar de ter algumas linhas de ônibus que passam próximo da empresa, são linhas com poucos ônibus circulando, então é preciso se organizar bem quanto ao horário (e dependendo da linha atrasos são comuns). Em primeiro lugar não houveram treinamentos para me ensinar a utilizar o sistema empregado na empresa para realizar e administrar o controle de estoque e os pedidos de compras, então nos primeiros meses eu precisava a todo momento ficar perguntado para o setor de compras e financeiro como fazer as atividades que eu precisava. Mas em relação ao trabalho em si a gestão é desorganizada, principalmente quanto aos objetivos e prioridades. A maioria das reuniões (semanais) serviam apenas para passar mais demandas e cobrar o que não havia sido feito das demandas anteriores. Eu fui contratado enquanto minha gestora estava de licença e depois que ela retornou o primeiro feedback que recebi dela foi que se tivesse dependido dela eu não teria sido contratado, pois ela queria alguém com mais experiência em uma área particular que eu não tinha, porém eu nunca menti nem no currículo e nem nas entrevistas, nunca aleguei possuir essa experiência, isso foi só falta de planejamento, comunicação e organização entre as pessoas para o preenchimento da vaga. Isso resume bem a filosofia da gestão quando surge qualquer demanda: "Comece a correr em qualquer direção e depois vemos se era a direção correta", não havia muito espaço para planejamento, a gestão queria ver ação o tempo todo, caso contrário você era questionado por estar com muito "tempo ocioso". Eu fui contratado como pesquisador do setor de P&D e parte das minhas funções era montar um laboratório funcional (ele já possuía o mínimo para funcionar quando eu cheguei) que iria suprir algumas demandas específicas da empresa. Eu era a única pessoa da equipe do meu setor e quando eu estava resolvendo a parte da estrutura e administração do laboratório eu era cobrado por não estar fazendo pesquisa, quando eu fazia pesquisa era cobrado por não estar fazendo experimentos práticos para poder mostrar os resultados para a gestão e quando eu estava fazendo experimentos eu era cobrado por não estar fazendo a manutenção dos equipamentos do laboratório ou trazendo ideias para aprimorar o laboratório. Quanto à questão de objetivos e prioridades, "tudo é prioritário" era a filosofia vigente. O setor de logística também é desorganizado (não por culpa das pessoas que trabalham lá, que sempre foram prestativas também, mas por culpa do sistema confuso que adotaram e falta de treinamento para os funcionários), pois mais de uma vez aconteceu de material que eu estava aguardando chegar após compra já estava na empresa havia alguns dias antes de eu tomar conhecimento (muitas vezes eu só sabia que os materiais já estavam lá porque eu mesmo ia perguntar, não havia mecanismos para avisar as pessoas que suas compras já foram entregues).

Possibilidade de desenvolvimento e clima organizacional

Dificuldades com a comunicação interna