Quebra de expectativa - Avaliação de funcionários no cargo de Analista na empresa Onfly

1,0
11 de set. de 2023
Recomenda
Visão de mercado da empresa

Prós

É possível filtrar e construir boas amizades na empresa

Contras

1. Liderança Despreparada: Necessidade de investir em treinamento de liderança para melhorar as habilidades de gestão. Falta de mentoria e orientação para os líderes existentes. 2. Falta de Processos e Organização: Implementar processos claros para melhorar a eficiência operacional. Garantir que as responsabilidades e tarefas sejam definidas e específicas para todos. 3. Baixa Remuneração e Benefícios: Revisar a política de remuneração para garantir que seja competitiva no mercado. Avaliar e melhorar os benefícios oferecidos aos funcionários. 4. Horário Não Flexível: Explorar opções de horário flexíveis para promover um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. 5. Colaborador Não é Visto (Puxar Saco do Chefe): Promover um ambiente de trabalho baseado no mérito e na contribuição, não em favorecimentos pessoais. Reconhecer e valorizar o desempenho e as habilidades dos colaboradores. 6. Cultura Tóxica: Fomentar uma cultura mais inclusiva e positiva. Criar canais de comunicação eficazes para relatar e resolver problemas relacionados à cultura.

Confira outras avaliações da empresa Onfly

2,0
18 de ago. de 2023
Recomenda
Visão de mercado da empresa

Prós

Contras

2,0
27 de abr. de 2026
Recomenda
Visão de mercado da empresa

Prós

Ambiente agradável de trabalhar, com profissionais acessíveis e colaborativos em grande parte dos setores. As pessoas, no geral, são solícitas, receptivas, educadas e contribuem para um clima mais leve no dia a dia.

Contras

Estrutura comercial com excesso de vendedores para poucas oportunidades, gerando alta competição interna e baixa previsibilidade de ganhos. Modelo de remuneração com comissões pouco atrativas, o que reduz o incentivo e não acompanha o esforço exigido. Atuação como hunter e farmer ao mesmo tempo: além de prospectar novas empresas, há cobrança sobre tudo que o cliente faz ou deixa de fazer, o que sobrecarrega e impacta a performance. Sensação de crescimento mais dependente de sorte (distribuição de oportunidades) do que de mérito. A forma como a área comercial é dividida acaba gerando confusão e pouca clareza de processos. A empresa não oferece nenhuma flexibilidade de trabalho, exigindo atuação 100% presencial, sem possibilidade de home office ou modelo híbrido. Além disso, há dificuldade de relacionamento com o time financeiro, que muitas vezes demonstra pouca ou rara colaboração.

4
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