Bom, mas... - Avaliação de funcionários no cargo de Funcionário(a) sigiloso(a) na empresa PayPal

2,0
14 de out. de 2020
Funcionário(a) sigiloso(a)
Recomenda
Visão de mercado da empresa

Prós

- Bons benficios - Boa remuneração - Bem localizado - Boa infraestrutura - O nome PayPal no currículo pode abrir portas em outras empresas

Contras

- Organização dispõe ao Brasil produtos fracos e pouco competitivos - Não existe plano de carreira - Protecionismo a algumas pessoas mais próximas de quem tem poder - Bons valores não tem reconhecimento nem oportunidades de crescimento - Trabalho totalmente voltado ao comercial (time técnico tem pouco poder) - Não existe respeito a processos; é tudo de acordo com o que o comercial manda - Pregam Wellness mas funcionários entram/entraram em estafa psicologica - Gestores que não sabem o que querem e/ou deixam seu time "largado" - Gestores e diretores egocentricos e fãs da famosa "carteirada" - Trabalhadores com contrato terceirizado tem tratamento diferente dos full-time - Processo de conversão para full-time é injusto e fora da realidade das vagas abertas

Confira outras avaliações da empresa PayPal

5,0
15 de mai. de 2026
Funcionário(a) sigiloso(a)
Recomenda
Visão de mercado da empresa

Prós

Good company to work for, good work life balance

Contras

They should have more developers than other titles.

2,0
13 de abr. de 2026
Recomenda
Visão de mercado da empresa

Prós

PayPal has a lot of potential. It has two very strong brands in PayPal and Venmo with significant awareness and user bases that other companies envy. There are pockets of teams that are really pushing the envelop to reimagine what PayPal and Venmo could be—especially the Venmo team—and to move with speed given the company must stay focused and not waste time with Apple Pay, Shop Pay, and so many other competitors nipping at PayPal's heels and aggressively taking market share.

Contras

While some teams are pushing to self-disrupt and are moving fast, too many teams—and I'd argue the majority of the company–are living off of PayPal's laurels from the late 2010s through the pandemic. The culture and mindset have to change for the company to remain competitive. Otherwise, they are the Titanic and they're sinking slowly. The former CEO who only last 2 years tried diversifying the company's revenue, planning for the future. But the board and its former chairman (now new CEO) felt he wasn't moving fast enough to stabilize and marketshare. Instead, the board hired the former chairman who made computers and printers at HP—another sinking ship—to lead the oldest fintech company. The loss of confidence in the leadership team and the strategy are only accelerating.

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