Perguntas de entrevista da Buser

Primeiro contato é com o recrutador que te explica algumas coisas sobre a empresa e a vaga. Segunda etapa é a primeira da parte técnica que é um live coding de um problema relativamente simples. Você pode fazer em qualquer linguagem e o pessoal foi sempre muito disposto a ajudar. Realmente pareceu um pair programming e não apenas uma pessoa olhando a outra codar. Terceira etapa é um desafio arquitetural onde você precisa desenhar uma solução e discutir com os entrevistadores. No meu caso foi um encurtador de url, mas acho que pode variar. Quarta etapa é uma conversa com o CTO para entender se você realmente encaixa no que a startup ta buscando. Quinta etapa é um fit cultural bem rápido, coisa de 15min. Sexta e última etapa é a aprovação do CEO. Você não participa dessa etapa, então é só cruzar os dedos

Fui procurada pelo LinkedIn dizendo que meu perfil era compatível com a vaga. Agendei a entrevista que durou 30 minutos no máximo com perguntas bem direcionadas ao meu atual cargo. Fui informada que receberia retorno na mesma semana, porém a negativa tive quase 15 dias depois.

Varias etapas, com teste incluso no meio, conversa com vários gestores e com RH. RH ótimo, alguns gestores desalinhados com os valores apresentados pelo RH. Reuniões espaçadas e com demora de feedback.

No meu caso, o recrutador da empresa me contatou para uma vaga indicando ter o perfil para a mesma, agendou prontamente um bate papo em que, o gestor da área, sozinho, fez toda a entrevista (vendeu sonhos). Acredito que, por trabalhar na concorrente deles, eles queriam na verdade entender um pouco mais dos mecanismos e atuações da empresa, e não na questão da vaga ou do concorrente que estava ali para a vaga. Por fim, a devolutiva só foi dada porque precisei contata-los (caso contrário, duvido bastante que teriam ao menos retornado), com a informação de que "eu não tinha o perfil para a vaga" (visto que a abordagem foi de que eu tinha e por isso foi proposto o bate papo) ?! Ficou bem contraditório. Enfim, dá pra entender minimamente o que se diz no mercado da empresa, visto que a porta de entrada já apresenta esse tipo de deficiência.

Simples, prático e 100% online. Entrevistadores me deixaram bem a vontade, evitando o nervosismo. Várias etapas (bate-papo) agendado de acordo com a agenda de a empresa e do candidato. Iniciei pelo RH, depois gestor da área, colaboradores que serão pares, e responsável pelo desenvolvimento de novos negócios.

O processo envolvia primeiro um teste comportamental juntamente com a analise de desempenho no Enem e nos outros vestibulares concorridos, desses alguns passaram pra iutra etapa com entrevistas e dinâmicas para saber quem entraria no estágio da Buser Tech

O processo de seleção foi dinâmico, rápido e com pessoas super empáticas. As pessoas com quem conversei conduziram de maneira super leve, tornando o processo agradável e proporcionando mais um troca do que uma avaliação.

Fui contactada pelo LinkedIn, fiz entrevista com o gestor da área, RH, gerente e diretor da área e depois um Fit cultural, com o diretor de outra área (15 minutos)

Foi um processo bem rápido com duração de três dias, no primeiro dia entraram em contato comigo marcando uma entrevista, fiz e passei. No mesmo dia me informaram que teria uma outra entrevista no dia seguinte, a segunda foi com uma moça que era marketing CEO da empresa, passei nela e no mesmo dia marcaram a última entrevista para o outro dia que dessa vez era um fit cultural foi bem rápido uns 15 min mais ou menos, e por fim entraram em contato comigo no outro dia com a proposta de emprego.

O processo se deu em 4 etapas. Um primeiro teste de linguagem SQL, feito pela plataforma coderbyte. Consistindo de 3 questões de dificuldade média. A segunda etapa era uma entrevista com o RH. Apenas uma conversa sobre as experiências passadas. A terceira etapa foi um teste técnico de Power BI realizado ao vivo (como um live coding), com dados trazidos pela líder da área e mais um analista da área. A última etapa foi um fit cultural bem breve de 10min, com perguntas sobre meu comportamento em experiências profissionais passadas e se meu perfil estava alinhado com uma startup.

Processo bem estruturado com foco no fit cultural da empresa e fit técnico com a posição. Preocupação da empresa com o momento do candidato e clareza nas etapas e comunicação do precesso.