Após passar pela entrevista com.o RH e a gestão e estar praticamente aprovado, é necessário fazer uma última etapa para que o dono da empresa valide e aprove sua contratação. Essa entrevista é exigida ser presencial, sendo realizada com o dono e na presença do RH. Na entrevista o dono, faz perguntas pessoais, sem relevância ao processo, tece comentarios preconceitusos, sem noção e indevidos relacionados à sua vida e opções profissionais, da conselhos desnecessários, sendo extremamente invasiva e humilhante. Além disso, a pessoa do RH presente não se manifesta e considera o fato normal, indicando que a relação abusiva é tolerada na empresa.

Participei de três processos seletivos na Myralis para diferentes níveis de cargo na área de Pesquisa e Desenvolvimento, passando tanto pela etapa de RH quanto por entrevistas com a gestão. Em nenhuma das oportunidades recebi retorno espontâneo sobre o andamento ou desfecho do processo. Após algum tempo, enviei mensagens via WhatsApp solicitando um feedback — fosse ele positivo ou negativo —, porém não obtive resposta em nenhuma das ocasiões. Outro ponto que chamou minha atenção foi a abordagem bastante superficial em relação às informações sobre as vagas durante o processo. Para mim, a Myralis sempre foi vista como uma empresa grande e uma referência técnica no setor. No entanto, esse tipo de experiência no processo seletivo — que muitas vezes representa a porta de entrada para a organização — acaba colocando em questionamento a percepção sobre a cultura e a forma de relacionamento com os candidatos.