Perguntas de entrevista da empresa Z-Tech Brasil

Me chamaram pelo linkedin com a oferta de participar do processo seletivo e me candidatar a posição. A vaga estava inteira preenchida em inglês e em nenhum momento achei que não falar a língua inglesa seria um problema, pois falo o básico em conversação e avançado em escrita e leitura. Andamos com todas as fases no processo seletivo até chegar na tal parte do diretor de dados que é americano e em última hora foi me falado que a entrevista seria em inglês. Naturalmente falei que em nenhum lugar da descrição da vaga ou foi me falado que Falar inglês fluente era mandatório para a contratação da vaga e fomos fazendo entrevistas por entrevistas ao longo de 1 mês. No final quando chegou a entrevista com diretor, logicamente não fui bem na parte e fui totalmente descartado após a entrevista no feedback pelo RH, no qual a pessoa responsável pelo RH quando questionada o por que não me avisou no começo das entrevistas que precisava de inglês fluente, a mesma falou que iria se atentar nas posições futuras sobre isso. (o que de certa forma eu achei um absurdo). O outro diretor de dados também fez o descarte da posição sendo que nem ele tinha muito direcionamento da área e queria uma pessoa que fizesse praticamente tudo com papel de gestor, ganhando como especialista. Enfim, não recomento a postura da empresa por não ser transparente com tudo, muito menos a área de dados da mesma. Um ponto de observação que está acontecendo muito nestas empresas onde se precisam de pessoas para primeira cadeira de área e os gestores não sabem se é de comer ou de passar no cabelo: Acredito fortemente que a vaga não existe e a entrevista em si, foi muito mais para avaliar o momento dos profissionais no mercado simplesmente para verificar se vale a pena abrir a tal posição no momento ou não, foi um fishing total.

Inicialmente um papo com o Executivo de Dados da empresa, onde foram explorados os conhecimentos técnicos básicos, experiência, etc. A fase seguinte foi com o RH, para entender e alinhar os valores e pretensões minha e da empresa. Ao final, foi proposto o desenvolvimento de uma solução de arquitetura que foi apresentada a equipe de gestores técnicos da oportunidade. Por fim, uma conversa com o Diretor de Dados da empresa, onde foram explorados parte de conhecimentos técnicos e comportamentais. Após esta entrevista, não tive mais retorno.