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Como gerir equipes trabalhando de casa
Manter-se conectado com a equipe trabalhando de casa requer dedicação, mas com um pouco de disciplina e ajuda da tecnologia é possível!
Glassdoor Team
Glassdoor Team, Author & Career Expert at Glassdoor | 17 de mar. de 2020
Gerenciar equipes remotas pode exigir de você um conjunto diferente de habilidades de liderança, mas isso tem a ver apenas parcialmente com a produtividade. É natural que, como humanos, queiramos mais do que apenas riscar tarefas de uma lista e que tenhamos a necessidade de obter um senso de realização do trabalho que fazemos. Por isso, mesmo se as suas operações estão funcionando perfeitamente, é importante manter uma comunicação efetiva e nutrir um senso de propósito compartilhado com seus funcionários que estão fazendo trabalho remoto.
Reunimos 5 dicas para construir e manter uma equipe remota produtiva e feliz:
- Mantenha todas as reuniões individuais e em equipe que você costuma fazer. Evite tratá-las como eventos móveis. Em vez disso, estabeleça um senso de união e de estrutura para que os membros do seu time não sintam que estão à deriva.
- Utilize apps de colaboração em tempo real. De Slack a Asana, já existem muitas ferramentas sofisticadas que facilitam a colaboração em tempo real. Essas plataformas evitam que os trabalhadores remotos sintam que estão perdidos no desenvolvimentos dos projetos, pois oferecem visibilidade para ações e conversas relevantes, além de manter o fluxo de trabalho funcionando.
- Estabeleça horários de atendimento virtual disponíveis. Use uma ferramenta de videoconferência para criar uma sala de reunião virtual em que os funcionários possam conversar com você. Assim, é possível simular o que acontece no escritório, onde vocês tem espaço para perguntas rápidas ou conversas no corredor. Se você estiver disponível para seu time de modo mais informal, pode garantir que a produtividade seja parecida com aquela de quando se trabalha lado a lado.
- Mantenha a câmera de vídeo ligada. Pode ser que você se incomode por não conseguir uma imagem agradável e bonita nas videochamadas, mas faça o melhor para usar o vídeo sempre que for possível. Especialmente quando o trabalho é remoto, as expressões faciais e corporais são muito importantes para a comunicação clara. Além disso, também é bom para criar uma conexão com o time e um bom senso de camaradagem.
- Marque um tempo para descontrair. As atividades de team-building são privilégio de quem pode contar com a proximidade física, mas isso não quer dizer que funcionários remotos não possam formar laços. Felizmente, hoje há inúmeras maneiras de se manter conectado. Algumas ideias que você pode usar: criar um horário para drinks remotos na sexta à tarde, ou um café coletivo virtual; um canal do Slack dedicado a compartilhar assuntos diversos como o amor por um seriado; ou um encontro virtual regular para realizar jogos em equipe.
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