Falta de estrutura, alta rotatividade e cultura de desvio de função - Avaliação de funcionários no cargo de Funcionário(a) sigiloso(a) na empresa Prime Control (Brazil)

• Falta de processos definidos e padronizados • Escopo de funções inexistente ou mal definido • Desvio de função generalizado entre as áreas • Sobrecarga constante de colaboradores • Alta rotatividade de funcionários • Indícios claros de má priorização na alocação de recursos • Cultura organizacional desestruturada e sem direcionamento • Expectativa de que colaboradores assumam atividades fora do escopo, chegando a ser tratado como falta de proatividade quando isso não ocorre • Discurso recorrente de “reestruturação”, sem mudanças efetivas, mesmo diante da alta rotatividade