Perguntas de entrevista da empresa Kobe

A entrevista foi diretamente com um dev. Tive que implementar uma API baseada em alguns requerimentos. O processo foi bem tranquilo e ele respondia as dúvidas que eu levantava. Pude fazer tudo em pseudo código, e no final apenas validamos a lógica e o que podia melhor. Uma semana depois a Kobe encerrou a vaga na Gupy e me deixaram sem nenhum retorno, o que, na minha opinião, é uma falta de respeito com o entrevistado.

Participei do processo seletivo da empresa a convite da recrutadora pelo LinkedIn. Realizei uma primeira entrevista com a recrutadora para conhecer a empresa e a vaga. Após essa etapa foi agendado uma entrevista técnica. Realizei a entrevista técnica e parte do período foi feito um desafio de programação. O desafio foi bem estranho de realizar pois não se tratava de nada de Android e tinha que codar em uma plataforma que você não tinha feedback nenhum sobre o que estava sendo feito, quase um bloco de notas colorido. Mas eu consegui resolver o exercício. Após a etapa técnica ninguém mais deu retorno de nada. Já se passou mais de um mês e mesmo entrando em contato com a recrutadora pelo LinkedIn, a escolha foi me ignorar. É engraçado pq depois os recrutadores vão no LinkedIn reclamar que os candidatos somem. Mas situações como essa fazem a gente não ter vontade mesmo de dar atenção a recrutamento nenhum.

Fui abordada pelo LinkedIn e já marcaram a entrevista. O processo foi rápido e muito dinâmico. Teve uma entrevista cultural com People, uma com o time + diretor e o teste/case. Foram super transparentes e todas as etapas eram comunicadas e dentro do prazo alinhado.

Abordagem LinkedIn Conversa com o RH Case técnico Conversa técnica com líder da área Conversa com o time Job offer Todo o processo foi bem tranquilo e quando tive dúvidas fui prontamente respondida.

Entrevista tranquila, com a primeira parte cultural e a segunda parte técnica. Tudo aconteceu de forma rápida e com pessoas competentes. E todo onboarding também foi muito bom, onde conversamos com todos os sócios, conhecemos projetos e um pouco de todas as áreas.

Phone Interview with three interviewers. Quality managers took turns asking questions. They asked questions that required answers based on experience and previous work history. HR asked a few questions near the end of the interview.

Foram ao total 3 entrevistas, a primeira com a TA da Kobe que me apresentou as responsabilidades da vaga e também um pouco da Kobe, nessa entrevista você se apaixona pela Kobe hahaha, após tive uma outra focada em um Case, essa foi com os líderes da área e foi bem tranquila também, o foco dela é identificar a habilidade do candidato e também sua resolução de problema. No final, tive um papo com o CEO e aí foi muito mais para entender momento atual, o que espera de uma empresa e coisas que gosto de fazer, no geral todas as etapas foram bem fluidas e com muita empatia e responsividade, no geral meu processo durou 2 semanas.

Tive 3 reuniões, a primeira com o RH para entender a posição e a empresa, na segunda já foi para apresentação de um business plan para os lideres da área e a última com o CEO, no geral todo processo foi bem rápido e muito humano e empático.

Processo muito bem conduzido e organizado. Pessoas gentis, educadas e pontuais. Me senti seguro e bem recebido. o processo foi todo virtual, com bom diálogo, clima agradável e com bastante clareza do que estavam buscando

O processo foi feito em 4 etapas: 1 - Contato pelo Linkedin pela Talent Acquisition 2 - Entrevista geral com a TA 3 - Entrevista Técnica com equipe de design 4 - Job Offer feita pela equipe de TA