Perguntas frequentes de entrevistas da empresa PwC
Candidatos do cargo de Manager classificaram o processo de entrevista da empresa PwC com 3,3 de 5 (no qual 5 é o maior nível de dificuldade) e a experiência da entrevista como 100% positiva. Para fins de comparação, a média da empresa é 75,7% positiva, segundo as classificações de usuários do Glassdoor.
O processo de contratação do cargo de Manager dura, em média, 10 dias, segundo 3 entrevistas enviadas por usuários relacionadas a esse cargo. Para fins de comparação, o processo de contratação da empresa PwC em geral dura, em média, 55 dias.
De acordo com 3 entrevistas adicionadas ao Glassdoor, as etapas comuns do processo de entrevista do cargo de Manager da empresa PwC incluem:
Entrevista individual: 23%
Apresentação: 23%
Teste de habilidades: 15%
Verificação de antecedentes criminais: 8%
Teste de QI/inteligência: 8%
Entrevista por bancada em grupo: 8%
Teste toxicológico: 8%
Teste de personalidade: 8%
Confira os cargos mais buscados para contribuições de entrevistas:
Candidatei-me online. Fui entrevistado pela PwC (Johannesburg) em jan. de 2024
Entrevista
Met with my hiring partner and AD. I had previously applied but the role was frozen. I also completed a psychometric test. It was a two hour long test with many questions. Including client and work scenarios
Perguntas de entrevista [1]
Pergunta 1
Tell us about the current issues in the sector you are working in
I interviewed for a position that's slightly out of my expertise. They took the time to understand why and was engaging to explain what the role requires. There were 3 of them.
Candidatei-me online. Fiz uma entrevista na empresa PwC.
Entrevista
Softball questions. Technical questions were nothing difficult and so weren't memorable. Interviews were more of a soft skills check than anything else. The decision was already made once my resume was seen.
Candidatei-me online. Fui entrevistado pela PwC (São Paulo, SP) em mai. de 2026
Entrevista
Processo bastante estruturado e longo, com múltiplas etapas. Incluiu conversa inicial com Talent Acquisition, teste de inglês, entrevistas com liderança da prática e etapa final com apresentação de case presencial. As conversas foram bem conduzidas, com foco em experiência anterior, fit com consultoria, capacidade de delivery, visão comercial, geração de pipeline, transformação e construção de soluções para clientes. O processo exigiu preparação consistente e boa capacidade de estruturar problemas de negócio.
Perguntas de entrevista [1]
Pergunta 1
Como você estruturaria uma abordagem para um cliente de varejo B2B/B2C com receita estagnada, baixa produtividade da força de vendas, pipeline pouco previsível, abordagem comercial pouco personalizada e baixa integração entre Marketing e Vendas?